Water Melons Management Story
Water Melons Management Story
तरबूज प्रबंधन कहानी
1। राहुल: बी टेक आईआईटी [डी] एमबीए आईआईएम [ए]2. अंकुर: बी टेक आईआईटी [डी] एमबीए आईआईएम [ए]3. प्रबंधक: श्री राजू जॉन3. कंपनी: एयरोफ्ट कॉर्प4. विश्वविद्यालय: आईआईएम अहमदाबादआईआईएम ए यूनिवर्सिटी से स्नातकोत्तर के कुछ महीने बाद राहुलंद अंकुर एयरोफ्ट कॉर्प नामक एक कंपनी में शामिल हो गए।कुछ सालों के काम के बाद, उनके प्रबंधक ने राहुल को सीनियर सेल्स मैनेजर की स्थिति में पदोन्नत किया, लेकिन अंकुर जूनियर सेल्स ऑफिसर के अपने प्रवेश स्तर में रहे।अंकुर ने ईर्ष्या और असंतोष की भावना विकसित की, लेकिन वैसे भी काम करना जारी रखा।एक दिन अंकुर ने महसूस किया कि वह अब राहुल के साथ काम नहीं कर सका। उन्होंने अपना इस्तीफा पत्र लिखा, लेकिन प्रबंधक को जमा करने से पहले, उन्होंने शिकायत की कि प्रबंधन को कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों की कीमत नहीं है, बल्कि केवल वही प्रचारित किया गया है!प्रबंधक श्री राजू जॉन को पता था कि कंपनी ने कंपनी में खर्च किए गए वर्षों के लिए अंकुर बहुत मेहनत की थी; राहुल से भी कठिन और इसलिए वह पदोन्नति के लायक थे। इसलिए अंकुर को यह समझने में मदद करने के लिए, प्रबंधक ने अंकुर को एक कार्य दिया।
"जाओ और पता लगाएं कि क्या कोई शहर में वाटरमेलन बेच रहा है?"अंकुर लौट आया और कहा, "हाँ कोई है!"प्रबंधक ने पूछा, "प्रति किलो कितना?" अंकुर पूछने के लिए शहर वापस चले गए और फिर प्रबंधक को सूचित करने के लिए लौट आए; "वे प्रति किलो 15.50 रुपये हैं!"प्रबंधक ने अंकुर से कहा, "मैं राहुल को वही काम दूंगा जो मैंने आपको दिया था।तो प्रबंधक ने अंकुर की उपस्थिति में राहुल से कहा; "जाओ और पता लगाएं कि क्या कोई शहर में वाटरमेलन बेच रहा है?"राहुल बाहर निकलने के लिए गए और अपनी वापसी पर उन्होंने कहा:"प्रबंधक, पूरे शहर में वाटरमेलन बेचने वाला केवल एक व्यक्ति है। लागत प्रत्येक वॉटर मेलन में 59.00 रुपये और आधे मेल्लन के लिए 42.50 रुपये है। वह कटा हुआ होने पर उन्हें 15.50 रुपये प्रति किलो पर बेचता है। उनके स्टॉक में 2 9 3 मेलन, प्रत्येक का वजन लगभग 10 किलोग्राम होता है।उनके पास एक खेत है और अगले 4 महीनों के लिए मेल्न्स के साथ प्रति दिन 100 मेलन की दर से 37.00 रुपये प्रति मेलन पर आपूर्ति कर सकता है; इसमें डिलीवरी शामिल है।मेलन अच्छी गुणवत्ता के साथ ताजा और लाल दिखाई देते हैं, और वे पिछले साल बेचे गए लोगों की तुलना में बेहतर स्वाद लेते हैं।
उसकी अपनी स्लाइसिंग मशीन है और वह हमारे लिए मुफ्त में टुकड़ा करने के लिए तैयार है।हमें 10 ए से पहले उसके साथ सौदा करने की जरूरत है। कल और हम मेलन में पिछले साल के मुनाफे को 223 रुपये से हराकर सुनिश्चित करेंगे।यह हमारे समग्र प्रदर्शन में सकारात्मक योगदान देगा क्योंकि यह हमारे वर्तमान समग्र बिक्री लक्ष्य में न्यूनतम 3.78% जोड़ देगा।मैंने इस जानकारी को लिखित में रखा है और स्प्रेडशीट पर उपलब्ध है।अगर आपको इसकी ज़रूरत है तो कृपया मुझे बताएं क्योंकि मैं इसे पंद्रह मिनट में भेज सकता हूं। "अंकुर बहुत प्रभावित हुए और खुद और राहुल के बीच का अंतर महसूस किया। उन्होंने इस्तीफा देने का फैसला नहीं किया लेकिन राहुल से सीखने के लिए।इस कहानी को हमारे सभी प्रयासों में एक अतिरिक्त मील जाने के महत्व को ध्यान में रखने में हमारी सहायता करें।
आपको जो करने का मतलब है, उसके लिए आपको पुरस्कृत नहीं किया जाएगा, आपको केवल उसके लिए वेतन मिलेगा! आपको केवल एक अतिरिक्त मील जाने के लिए पुरस्कृत किया जाता है; उम्मीदों से परे प्रदर्शन।जीवन में सफल होने के लिए आपको पर्यवेक्षक, सक्रिय और अधिक करने के लिए तैयार होना चाहिए, और सोचें, अधिक समग्र परिप्रेक्ष्य रखें और ड्यूटी के कॉल से आगे बढ़ें। ...
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1 . Rahul : B Tech IIT [D] MBA IIM [A]
2. Ankur: B Tech IIT [D] MBA IIM [A]
3. The Manager : Mr Raju John
3. Company : AeroSoft Corp
4. University : IIM Ahamdabad
Rahul and Ankur joined a company called AeroSoft Corp together a few months after their Post Graduation from IIM A University.
After a few years of work, their Manager promoted Rahul to a position of Senior Sales Manager, but Ankur remained in his entry level Junior Sales Officer position.
Ankur developed a sense of jealousy and disgruntlement, but continued working anyway.
One day Ankur felt that he could not work with Rahul anymore. He wrote his resignation letter, but before he submitted it to the Manager, he complained that Management did not value hard working staff, but only promoted only the favoured !
The Manager Mr Raju John knew that Ankur worked very hard for the years he had spent at the company; even harder than Rahul and therefore he deserved the promotion. So in order to help Ankur to realize this, the Manager gave Ankur a Task.
“Go and find out if anyone is selling Water Melons in town?”
Ankur returned and said, "yes there is someone!"
The Manager asked, "how much per kg ?" Ankur drove back to town to ask and then returned to inform the Manager; "they are Rs 15.50 per kg!"
The Manager told Ankur, "I will give Rahul the same task that I gave you.
So the Manager said to Rahul , in the presence of Ankur ; “Go and find out if anyone is selling Water Melons in town?”
Rahul went to find out and on his return he said:
"Manager, there is only one person selling Water Melons in the whole town. The cost is Rs 59.00 each Water Melon and Rs 42.50 for a half Melon. He sells them at Rs 15.50 per kg when sliced. He has in his stock 293 Melons, each one weighing about 10 kg.
He has a farm and can supply us with Melons for the next 4 months at a rate of 100 Melons per day at Rs 37.00 per Melon; this includes delivery.
The Melons appear fresh and red with good quality, and they taste better than the ones we sold last year.
He has his own slicing machine and is willing to slice for us free of charge.
We need to strike a deal with him before 10 a. m tomorrow and we will be sure of beating last year's profits in Melons by Rs 223 . This will contribute positively to our overall performance as it will add a minimum of 3.78% to our current overall sales target.
I have put this information down in writing and is available on a spreadsheet.
Please let me know if you need it as I can send it to you in fifteen minutes."
Ankur was very impressed and realized the difference between himself and Rahul. He decided not to resign but to learn from Rahul.
Let this story help us keep in mind the importance of going an extra mile in all our endeavors.
You won't be rewarded for doing what you're meant to do, you only get a salary for that! You're only rewarded for going an extra mile; performing beyond expectations.
To be successful in life you must be Observant, Proactive and willing to do More, think more, have a more Holistic Perspective and go beyond the call of Duty. ...
Capt Shekhar Gupta
CEO
AirAviator Corp
Shekhar@AeroSoft.in
1। राहुल: बी टेक आईआईटी [डी] एमबीए आईआईएम [ए]2. अंकुर: बी टेक आईआईटी [डी] एमबीए आईआईएम [ए]3. प्रबंधक: श्री राजू जॉन3. कंपनी: एयरोफ्ट कॉर्प4. विश्वविद्यालय: आईआईएम अहमदाबादआईआईएम ए यूनिवर्सिटी से स्नातकोत्तर के कुछ महीने बाद राहुलंद अंकुर एयरोफ्ट कॉर्प नामक एक कंपनी में शामिल हो गए।कुछ सालों के काम के बाद, उनके प्रबंधक ने राहुल को सीनियर सेल्स मैनेजर की स्थिति में पदोन्नत किया, लेकिन अंकुर जूनियर सेल्स ऑफिसर के अपने प्रवेश स्तर में रहे।अंकुर ने ईर्ष्या और असंतोष की भावना विकसित की, लेकिन वैसे भी काम करना जारी रखा।एक दिन अंकुर ने महसूस किया कि वह अब राहुल के साथ काम नहीं कर सका। उन्होंने अपना इस्तीफा पत्र लिखा, लेकिन प्रबंधक को जमा करने से पहले, उन्होंने शिकायत की कि प्रबंधन को कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों की कीमत नहीं है, बल्कि केवल वही प्रचारित किया गया है!प्रबंधक श्री राजू जॉन को पता था कि कंपनी ने कंपनी में खर्च किए गए वर्षों के लिए अंकुर बहुत मेहनत की थी; राहुल से भी कठिन और इसलिए वह पदोन्नति के लायक थे। इसलिए अंकुर को यह समझने में मदद करने के लिए, प्रबंधक ने अंकुर को एक कार्य दिया।
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